Loading... (0%)

Betrek je team in het management van de stakeholders

  1. Vraag je teamleden om het Stakeholder Management Game te spelen. Bespreek de ervaringen in het spelen van het spel met elkaar. Laat ieder de drie vragen beantwoorden: (1)Wat is mijn interpersoonlijke stijl? Met wie klik ik makkelijk en met wie juist niet? (2)Hoe werk ik aan vertrouwen tussen mij en de stakeholder? Kijk ik vooral naar de inhoudelijke belangen kwesties of kijk ik vooral naar het proces? (3)Hoe ervaar ik het dilemma tussen voortgang en vertrouwen?

  2. Maak samen een Stakeholder Omgevingskaart waarin alle belangrijke stakeholders en hun relatie met het project worden benoemd. In het boekje Projectmatig werken, de basis vind je een beschrijving van hoe een stakeholder omgevingskaart gemaakt kan worden.

  3. Bepaal samen wie als eerste aandacht zal besteden aan welke stakeholder en wat jullie doel daarbij is.

Mijn naam is Chris Kleinschmidt. In de Project StartUps die ik begeleid streef ik naar betrokkenheid van alle teamleden bij de verbinding met  de stakeholders. Wil je weten hoe ik dat doe? Stuur me een mailtje!